1. Análisis de la situación actual
- 1.1Introducción
- 1.2 Situación actual
- 1.3 ¿Cuáles son los objetivos y metas del Organismo Operador?
- 1.4 ¿Qué nos impide dar mejores resultados?
- 1.5 Las situaciones son problemas, decisiones o planes por implementar
2. Variables que inciden en los resultados del Organismo Operador.
- 2.1 Identificación de las variables esenciales.
- 2.2 Mapeo de procesos
- 2.3 Puntos críticos de control
- 2.4 Variables de control interno y externo
3. Control del Proyecto.
- 3.1 Justificación de proyectos
- 3.2 Proyect plan y listado de chequeo
- 3.3 Variaciones del proyecto
- 3.4 Vinculación con la eficiencia operativa del Organismo Operador
4. Indicadores de desempeño
- 4.1 Identificación de los indicadores
- 4.2 Hacer benchmarking de los indicadores
- 4.3 Desarrollar plan para lograr una mejora sustancial
- 4.4 Claves para el éxito
5. Plan integral para el logro de los objetivos organizacionales.
- 5.1¿Qué tan lejos estamos de lograr los objetivos?
- 5.2 ¿Qué proyectos y/o acciones hay que establecer para lograrlos?
- 5.3 ¿Que recursos son requeridos?
- 5.4 ¿Cuándo y quien realizara las actividades?
- 5.5 Seguimiento y control